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一次面接 vs 二次面接:違いを理解して転職面接を成功に導く方法【採用担当が解説】

一次面接 vs 二次面接:違いを理解して転職面接を成功に導く方法【採用担当が解説】転職面接
転職面接
この記事は約27分で読めます。

 

 

二次面接対策で悩んでいる人「一次面接はなんとか通過したが、次が山場と言われている二次面接だ。万全の準備をして望みたいので、一次面接との違いを知りたい。二次面接でも質問されることもあるかもしれない。二次面接の位置づけ、面接官、対策など一次面接と比較して知りたいな。」

 

こういった疑問に答えます。

 

 

転職エージェントの選び方

  • 転職エージェントは、総合型から使うのが良い
  • 転職の軸が決まっていれば、特化型も使ってOK

 

  • 「総合型」とは、幅広い業界・職種・年齢層の求人を取り扱っている転職エージェント。
  • 「特化型」とは、特定の業界・職種・年齢層に特化した求人を保有する転職エージェントです。

 

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非公開求人数280,642件 05/25更新非公開100,000件非公開20,000件19,249件20,000件非公開5,000件非公開非公開非公開非公開非公開非公開非公開35,000件15,000件30,000件非公開非公開非公開非公開19,249件非公開19,249件非公開19,249件非公開非公開非公開非公開非公開非公開非公開非公開非公開非公開非公開非公開非公開
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転職面接での一次面接と二次面接は、異なる役割や評価ポイントを持ちます。

どのように準備すればよいのか、何を重視すれば良いのか迷ってしまう方も多いことでしょう。

 

本記事では、一次面接と二次面接の違いを深掘りし、成功への道筋を明確にします。

転職面接に自信を持ち、キャリアを一歩進めるためのヒントが詰まっています。

 

先ほど、こんなツイートをしました。

 

一次面接と二次面接の違い①面接官が違う②評価ポイントが違う③面接プロセスが違う④質問内容が違う⑤一次面接では、基本的なことが身についているかを評価する⑥二次面接では、もっと深掘りして経験や実績について確認する。

 

本記事を読めば以下のことがわかるようになっています。

 

この記事を読めばわかること

  • 二次面接と一次面接との違いがわかる。
  • 二次面接に自信を持てるためのヒントが沢山掲載されている。

 

とは言っても、何の根拠もなく書いているわけではありません。

この記事には以下の根拠があります。

 

この記事の根拠

  • 上記の通り。

 

記事構成は以下のとおりです。

5分ほどで読める記事ですので、しばらくお付き合いください。

  • 一次面接と二次面接の違い
  • 一次面接と二次面接の評価ポイントの違い
  • 一次面接と二次面接のプロセスの違い
  • 一次面接と二次面接の質問内容の違い
  • 二次面接では、保有スキルと実績に説得力があるかをシビアに評価される
  • 二次面接でも、ヒューマンスキルがあるかを評価される
  • 二次面接では、ポータブルスキルがあるかを評価される

 

では一つずつ解説します。

 

 

一次面接と二次面接の違い

一次面接と二次面接の違い

 

結論「一次面接と二次面接は異なる目的とプロセスを持ち、採用企業からの視点も異なる。」

 

採用企業の意図

 

一次面接では、基本的なスクリーニングを行い、候補者の基本的な適格性を判断します。
二次面接では、より詳細な評価を行い、候補者の経験、能力、文化適合性を探求します。

 

評価の焦点

 

一次面接では、基本的な資格やスキルを確認し、候補者の一般的な印象を把握します。
二次面接では、より深く候補者を掘り下げ、経験や成果、行動パターンなどを評価します。

 

面接の形式

 

一次面接は通常、電話やオンラインでの短時間の面談で行われることが多くなりました。
二次面接は通常、対面で行われ、より長い時間をかけて候補者との対話や演習を行うことがあります。

 

一次面接と二次面接対策は、別なので大変ですよね…

 

面接対策は、大変なのはよくわかります。
しかし、面接対策で頑張っておけば、後が楽になります。

 

一次面接と二次面接とは、採用企業が求める要件や評価のポイントが異なります
それに合わせた対策が必要となります。

 

一次面接と二次面接の違いを把握しておこう

 

一次面接では、候補者の基本的な適格性を判断します。
二次面接では、より詳細なスキルの評価を行います。

 

上記のステップにより、採用企業はより適切な候補者を選出しています。
また、一次面接での印象や基本的な要件をクリアすることが、二次面接の機会を得るための重要なステップとなります。

【代表取締役が徹底解説】最終面接と一次二次面接の決定的な違いとは?

 

一次面接と二次面接は目的とプロセスが異なり、採用企業からの評価も異なります。候補者はそれぞれの転職面接の特徴を理解し、適切な準備と対策を行うことが重要です。

 

 

一次面接と二次面接の評価ポイントの違い

一次面接と二次面接の評価ポイントの違い

 

結論「一次面接と二次面接では評価ポイントが異なり、それぞれの面接段階で重視される要素が異なる。」

 

一次面接の評価ポイント

 

一次面接では主に基本的なスキルや経験、資格の有無、志向性や意欲などの個人的な要素が評価されます。
また、コミュニケーション能力や自己表現能力も重要な要素とされる場合があります。

 

二次面接の評価ポイント

 

二次面接では「一次面接で評価された要素」に加えて、より具体的な職務に関する知識や技術・チームワークやリーダーシップ能力・問題解決力などが重視されます。
候補者のパフォーマンスをより実践的なシナリオやケーススタディを通じて、評価することが一般的です。

 

一次面接と二次面接での評価ポイントが違うので、面接対策が大変ですよね…

 

一次面接と二次面接での評価ポイントの違いについては理解できますが、面接対策が大変ですよね。
とはいえ、候補者はそれぞれの面接段階で重視される要素に対して自己評価を行い、強化すべきポイントを把握することが重要です。

 

一次面接と二次面接との評価ポイントの違いを把握しておこう

 

一次面接では基本的な要素が評価されますが、二次面接ではより具体的で高度な能力やスキルが求められます。
候補者は自身の強みとなる要素を明確にし、二次面接での評価ポイントに対応するための準備を行う必要があります。

 

一次面接と二次面接では評価ポイントが異なり、それぞれの面接段階で重視される要素が異なります。候補者は自己評価を行い、強化すべきポイントを把握して準備をすることが重要です。

 

 

一次面接と二次面接のプロセスの違い

一次面接と二次面接のプロセスの違い

 

結論「一次面接と二次面接のプロセスは異なり、内容や参加者も異なる。」

一次面接のプロセス

 

一次面接は通常、採用担当者や人事担当者との個別の面談形式で行われます。
面談の時間は通常30分から60分程度であり、基本的な質問や職務に関する評価が行われます。

 

二次面接のプロセス

 

二次面接は、一次面接を通過した候補者の中から選ばれた者に対して行われます。
採用担当者や部門のマネージャーなど、より上位の役職者が関与することが多く、面接の形式はより詳細かつ厳格なものとなります。

 

グループ面接や役割プレイなどの演習が行われることもあります。

 

面接官の違い

 

一次面接では、主に採用担当者や人事担当者との面接が行われます。
二次面接では、他の部門のマネージャーやチームメンバーなど、より関係者が多く参加することがあります。

 

一次面接と二次面接のプロセスが違うので、面接対策が大変ですよね…

 

一次面接と二次面接のプロセスが違うのは、確かに面接対策が大変です。
とはいえ、面接の形式や参加者の違いによって、候補者は異なる要求や期待に対応することが面接対策になります。

 

一次面接と二次面接のプロセスの違いを理解しよう

 

一次面接では基本的な評価が行われ、一定の基準をクリアすることで二次面接の機会を得ることができます。
二次面接ではより厳格な評価が行われるため、候補者は準備を強化し、深い洞察力や適応力を示す必要があります。

一次面接と二次面接のプロセスは異なり、内容や参加者も異なります。候補者はそれぞれの面接のプロセスを理解し、適切な準備と対策を行うことが重要です。

 

 

一次面接と二次面接の質問内容の違い

一次面接と二次面接の質問内容の違い

 

結論「一次面接では一般的な質問が多く、二次面接では専門的な質問が多くなる。 」

 

このセクションでは、一次面接と二次面接の間で行われる質問内容の違いについて詳しく解説します。
一次面接と二次面接は、採用プロセスの中でも重要なステージであり、それぞれ異なる目的を持って実施されます。

 

一次面接では、主に基本的な情報や経験、志望動機などに関する一般的な質問がされます。
採用担当者は、候補者の背景やスキルセットを把握するために、履歴書や自己紹介に基づいて質問を行います。
一次面接の目的は、候補者の基本的な適格性を評価し、次のステップへ進むかどうかを判断することです。

 

一方、二次面接では、より具体的で詳細な質問が行われます。
この段階では、採用担当者は候補者の経験や能力についてより深く掘り下げるための質問をします。

 

具体的なプロジェクト経験や成果、問題解決能力、リーダーシップスキルなどに関する質問が増えます。
さらに、文化フィットやチームへの適応性、将来の成長や貢献度などについても探求されます。

 

このように、一次面接と二次面接では質問内容に違いがあります。一次面接では一般的な情報の確認や適格性の評価が中心ですが、二次面接ではより具体的で深い内容にフォーカスしています。候補者は、これらの違いを理解し、各面接のポイントに対応するために適切な準備を行う必要があります。

 

 

二次面接では、保有スキルと実績に説得力があるかをシビアに評価される

二次面接では、保有スキルと実績に説得力があるかをシビアに評価される

 

結論「二次面接では、保有スキルと実績が即戦力になるかを評価される。」

 

面接官によって異なる!一次面接と二次面接の違いで書いたように一次面接と二次面接とでは質問される内容・範囲が違います。

 

面接官によって異なる!一次面接と二次面接の違い【採用担当が解説】

 

書類選考と一次面接を通過した応募者の方に対して、現場責任者として二次面接に臨んでいた私は三つのポイントでチェックしていました。

ほかの面接官も同様のものさしで選考していますので、このポイントについては注意しつつ、二次面接に臨んでください。

 

それは【説得力があること】です。

 

職務経歴書に書かれたことはウソではないとしても、少々過大評価をしている方が多いようです。

自己PRをすることは悪いことではないのですが、こちらが求めていないことを過剰にアピールしたりすると、『説得力がないな』と思ってしまいます。

 

誰しも、自分の実績を認めてもらいたいものです。

ですが、面接の場では相手企業が求めるものをもっていることが伝わらないと何にもなりません。

 

過去の自慢は聞きたくないですから。

 

企業が求めている実績かどうかを今一度、総点検するのが【二次面接】の場です。

 

スキルチェックももちろん行いますが、その言動に説得力があるかを確認します。

 

  • 過去の実績を「どのように実現したか?」エピソードで語れるか?
  • 今まで大変だったこと、それをどうやって解決したかのプロセスを語れるか?
  • 成功体験、失敗例を具体的に数例語れるか?
  • 自分が会社にどれだけ貢献したかを金額レベルで把握できているか(これは若手には望まない)?

 

スキルのみならず、説得力をもって、成功体験・失敗体験を語れるかがカギです。

将来的には面接は採点基準が定量的になってくるはずです。

 

これからの採用面接はこうなる!

 

二次面接では、一次面接よりも経験・実績に関して評価が厳しくなります。二次面接では、現場責任者が面接官であることが多いので、質問内容もより専門的なものになります。

 

 

二次面接でも、ヒューマンスキルがあるかを評価される

二次面接でも、ヒューマンスキルがあるかを評価される

 

結論「二次面接でも共通して、ヒューマンスキルは評価される。」

 

二次面接でも、ヒューマンスキルは評価されます。

主に、二次面接では配属予定部署の責任者が面接官として出てきます。

 

部署ごとに雰囲気は少し違うのが現状です。

二次面接では、面接官が配属予定部署でもなじみそうかを確認します。

 

その部署のやり方に賛同してくれる人かどうかです。

他部署との折衝ももちろんありますが、入社して当面は部署内でうまくやっていくことが重要です。

 

一次面接でも、ヒューマンスキルは評価されます。

しかし、それは社風にあうかどうかです。

 

二次面接での評価は、一次面接よりは狭い意味でのヒューマンスキルです。

面接官は、部署内で働いてもうまくやっていけそうかを確認しています。

 

「うちの部署でうまくやっていけそうだな」と面接官に思ってもらえば、問題なしです。

ヒューマンスキルといっても、一次面接よりは厳しくはありません。

 

面接官が違和感なく、受け入れられる雰囲気をあなたが醸し出していれば、ほぼ大丈夫です。

 

二次面接でも、一次面接同様にヒューマンスキルを評価されます。一次面接では、社風にあうかどうかの確認。二次面接では、配属予定部署でうまくやっていけそうかの確認です。

 

 

二次面接では、ポータブルスキルがあるかを評価される

二次面接では、ポータブルスキルがあるかを評価される

 

結論「二次面接では、ポータブルスキルがあるかが評価の分かれ目。」

 

二次面接では、ポータブルスキルがあるかも評価されます。

ポータブルスキルとは、どの会社でも通用する持ち運び可能なスキルのこと。

 

それに対して、社内スキルは社内でしか通用しないスキルです。

今まで身につけた【実績と経験】がこれからのあなたの転職の軸になることは間違いありません。

 

二次面接では、求人票の仕事内容が遂行できることをさらに深掘りして質問します。

一次面接では、求人票の仕事内容の確認は済んでいますので、ほかに質問したいことがあるのです。

 

会社というところは、利益が出ないとその部門は縮小されるか廃止されてしまいます。

逆に利益が出そうな分野であれば、投資して新規事業を立ち上げるのです。

 

つまり求人票に書かれていることしかできないのでは、内定は出しづらいわけです。

 

転職後の職務が、無くなる可能性もあるからです。

会社で人事異動があっても、問題なく対応出来そうな人材である必要があります。

 

応募者がポータブルスキルを保有しているかどうかについては、採用する側の見極めが難しい部分です。

人を採用するということは、会社にとっては巨額の投資をすることになります。

 

なので二次面接では、求人票以外のこともできそうな人材かを確認します。

考え得ることについて、対応可能かを質問します。

 

その時、回答よりも答え方が重要ですね。

説得力があるかどうかが、やはり問われるんです。

 

面接のテクニックとして、【not but】テクニックがありますよね。

例えば、

 

『私は〇〇の経験はございません。ですが、今までの経験から対応出来ると確信しています』

とかです。

 

このようなテクニックは通用しません

見抜かれてしまいます。

 

それよりもあなたの言葉で誠実に答えましょう。

応募先の業界に詳しいことはもちろんですが、世の中の動向に敏感であることは必須ですね。

 

事前に転職エージェントに相談することで、より詳しい情報収集が出来ます。

どんな人材が欲しいかは、企業が転職エージェントに求人を出す時点で、結構詳しいことを話します。

 

それを事前に知っているのと、知らないのとでは、対応の仕方が当然ながら変わりますよね。

臨機応変な対応能力が見られますので、転職エージェントのサポートを受けながら面接対策をしましょう。

 

最初に利用するなら転職エージェントリクルートエージェントがおすすめです。

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二次面接では、ポータブルスキルを保有しているかも重要です。いつまでも求人票の職務を担当するとは限りません。時代の流れが早い現在、あることしかできない人材は求められていません。

 

 

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公開求人数389,480件 05/25更新197,858件 05/25更新49,000件86,036件15,000件9,588件59,000件20,282件非公開15,000件5,000件常時数千件3,000件3,666件500件1,500件36,900件12,000件6,000件2,062件1,000件132,490件7,505件9,588件2,000件3,600件54,000件9,588件非公開非公開非公開1,500件1,500件60,000件62,000件非公開1,000件63,466件10,860件非公開常時100社以上
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対象年代20代~50代20代~50代20代~50代30代~50代20代~30代20代~40代20代~30代20代~30代30代~40代20代~30代20代~50代20代~40代20代~40代20代~30代20代~50代20代30代~50代30代~50代30代~50代20代~40代30代~50代30代~50代30代~50代20代~40代20代~50代20代20代~30代20代~40代20代20代20代20代20代20代20代20代~30代20代20代~50代20代20代~40代20代~40代
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