転職活動における肝は【転職理由】ですね。この転職理由の重要性を今一度整理してみましょう。
そもそも転職理由とは何か？
転職理由とは何でしょうか？
まずは、退職理由と転職理由とは違うということを認識しましょう。
結構、この二つは同じ意味で使われていたりします。
それが、ややこしくしているんです。
転職を希望する方が考える転職理由と採用側が理解する転職理由とは意味が違うんです。
それは後ほど、詳しく書きます。
まずは【転職理由とはなんぞや？】からですね。
転職を考えだすのは、在職している会社に対する不満からでしょう。
例えば、
やりたい仕事が出来ない
職場環境が劣悪
給料が安い
残業が多い
人間関係に疲れた
などです。
これは【退職理由】と呼ばれています。
転職活動をしている方はこれを【転職理由】と思っている場合が多いです。
実は明らかに違います。
ネガティブな【退職理由】は応募書類や面接などの転職活動では使うことはありません。
『なぜ会社をやめたのか？』と面接で聞かれるかもしれません。
ですが、期待されている答えは【志望動機】であり、【転職理由】です。
決して、【退職理由】を話してはいけません。
会社に不満があって辞めたということなど、面接官はお見通しです。
それ以上に【転職理由】を聞きたいのです。
※ちなみに私は面接官をやってました。
なぜなぜ分析とは？
なぜなぜ分析はご存知の方が多いでしょう。
ある問題、例えば事故が起こったとき、その根本原因を探る方法です。
ポイントは間接的な原因解明で終わらせないことです。
手法は単純です。
ある問題に対して『なぜそうなのですか？』と自問自答するのです。
一般的には５回ほどで根本原因に到達すると言われています。
しかし、回数はあまり気にせずにこれ以上は分析できないところまで深掘りしましょう。
そうすると、もともとの問題の根本的な解決方法が見えてきます。
それが【転職理由】になるんです。
あなたが無意識に持っている問題意識を呼ぼ覚ます手段として有効ですよ。
給料が安いので辞めたい
なぜ給料が安いのですか？
会社が搾取しているからだ。
なぜ会社は搾取するのですか？
会社の儲けが少ないからだ。
なぜ会社の儲けが少ないのですか？
有能な経営者ではないからだ
なぜ有能な経営者はいないのですか？
有能な役員がいなかったからだ
なぜ有能な役員がいないのですか？
有能な社員がいないからだ
なぜ有能な社員はいないのですか？
給料が安い会社だからだ
なぜ給料が安い会社なのですか？
会社が搾取しているからだ…
上は悪い例です。
原因分析がうまくいかないと途中で詰まるか、無限ループになってしまいます。
これは根本原因が特定できていないことを表します。
その場合は何度も、なぜなぜ分析をやり直してください。
この分析はかなりの時間をかけないと成果はでません。
もちろん一人ひとり働く環境も違います。
模範回答的なことも書けますが、薄っぺらくなりますので、あえて書きません。
お一人お一人、事情が違いますからね。
全力で行えば、必ずいい感じの答えが出来上がります。
がんばって、説得力のある【転職理由】を作ってください。
面接では転職理由を質問されている！
面接対策としての【転職理由】を回答するならば、先ほども書いたように決して、【退職理由】を答えてはいけません。
話題に触れないようにすれば、面接官もわざわざ質問することはありません。
元面接官だった私の経験からも、【退職理由】はさほど重要ではありません。
興味もありません。
人間関係が原因で辞めた人であっても、採用側の社風に合っていれば問題はないのです。
人間というのは取り繕っても、雰囲気でわかってしまうものです。
例えば、扱いにくそうな応募者の場合は他の面接官もほとんどそういう意見が出ましたね。
複数意見が一致するのですから、人柄は空気でばれてしまうということです。
あまり作ったりせずに、自然に振舞いましょう。
その結果、会社の社風に合わないこともあるでしょう。
ですが、それはあなたが悪いわけではありません。
それよりも、あなたは全力で【転職理由】と【志望動機】、【自己紹介】ができるようにすべきです。
【転職エージェント】のキャリアコンサルタントと面接対策をしっかりと練ってください。
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【退職理由】を聞かれても怖くない理由とは？の記事はこちら
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